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【基层动态】新源供热:“四控制一把关”确保供热系统检修质量
2019年08月20日 通讯员:李新朋 

 

检修现场。

本网杭锦旗讯 “炉排整体运行平稳,炉排面无起拱、抖动现象,前大轴转动部位无异音,所有链条滚轮均沿上、下轨道正常转动,无跑偏、剐蹭现象,横梁安装牢固,炉排片安装均匀,验收合格。”新源供热公司车间主任石晓明抹了一把脸上的汗高兴地说。

经过两个白天的连续冷运行,验收人员对每台锅炉炉排的每一个部位都进行了严格认真的检查验收,该公司一期两台锅炉炉排大修理工作顺利结束,为今冬两台锅炉的安全、稳定、高效运行提供了有力保证。

为做好民生工程,新源供热公司采取“冬病夏治”的方法,在对“症”下“药”、因“病”施“治”的同时,坚持“花小钱、治大病”的原则,对夏季所有检修工程实行“四控制一把关”。成本控制。从确定检修项目到材料及配件的比价采购、再到施工队伍的议标定标,公司都进行严格的管控,力争将成本控制到最低。安全控制。从施工队伍进场第一天起,从双方签订安全协议到施工单位的施工安全组织措施审核存档,从特殊工种作业人员作业证的核对到施工过程中安全措施的执行,公司各级管理人员都一丝不苟,严格控制,截止目前所有外围工程实现了施工安全。质量控制。从工程开始施工到工程结束,公司工程管理人员对施工质量进行全过程监督,做到有问题早发现、早整改,特别是隐蔽工程,上一道工序没验收或验收不合格,坚决不允许下一道工序进行施工。进度控制。公司与施工单位共同排定施工进度计划,力争施工计划科学、合理,及时与施工单位分析处理施工过程中出现的各类问题,保证了施工进度,截至目前工程除炉排检修结束外,其余工程也进入了最后的收尾阶段。最后是严把工程验收关:公司对工程验收始终坚持谁验收、谁负责、严追责,实行验收签字存档,对验收走过场、不负责、推诿扯皮,运行过程中出现质量问题影响生产运行的,严肃进行追责。

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