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【基层动态】盛鲁电厂:三大举措构建电厂安全立体管理模式
2019年11月25日 通讯员:王芳 王东旭 

本网鄂托克前旗讯 “本次安全检查共计查出问题44项,现已全部下发整改通知单,其中5项违章已下发罚款单……1124日,在盛鲁电厂晨会上,安环部部长徐建祥将“四方一体”安全大检查情况进行汇报。

盛鲁电厂开展“四方一体”联合安全大检查,“四方一体”领导班子成员及安监人员分小组、分区域对施工现场进行全面检查,重点对全厂文明施工、煤场封闭高处作业、各区域焊接动火作业、脱硫吸收塔喷砂作业及受限空间作业进行重点排查。

为保证安全生产,盛鲁电厂紧扣“防风险、除隐患、遏事故”主题,推出“抓思想教育、抓隐患治理、抓薄弱环节”三大举措构建电厂安全立体管理模式。

筑牢安全思想堤坝。思想支配行动,安全重在遵章,盛鲁电厂把加强员工教育培训、消除思想缺陷摆在突出位置,开展安全教育活动,组织班组人员每周学习一则事故案例,剖析、分析原因,并在班组安全活动中进行专项大讨论、大学习,用事故教训推动安全责任的落实,增强员工安全意识、自我保护能力。加强层级考核,采用曝光、通报的方式,强化保障体系履职尽责,利用厂区电子大屏对违章单位的项目经理进行曝光亮相,在电子大屏滚动播放违章人员违章原因、违章人员、责任经理照片,提升各级管理人员的安全履职意识。

密织安全监督网。按照“红线十条”的要求,在日巡、夜巡、周专项检查的基础上,采取交流互查、集中稽查、远程录象、现场调考、约谈责任人等多种手段,加大对违章者的成本考核。同时,还定期组织“四方一体”开展“回头看”检查,对安全检查、隐患治理等活动中发现的问题整改闭环情况进行严格监督,监督杜绝低级习惯性违章发生。仅11月,盛鲁电厂开展周安全大检查4次,专项检查6次,隐患整改率高达97%,注销门禁卡人员5人,约谈施工负责人7.次。

补齐“短板”加固“底板”。“当前吸收塔防腐工作是我们要突出抓的重点工作”,在每周晨会上,盛鲁电厂都会公布近期主抓的安全薄弱环节及重点防范区域,这些“短板”,往往是违章行为和安全隐患的根源。为加固安全管理的“底板”,盛鲁电厂启动了涵盖现场安全管理、特殊作业安全管控、人员思想安全教育等各个领域的“安全短板”梳理活动。要求各方单位从班前安全交底、工作票办理全程、现场安全措施布置等环节深挖问题,详细列出安全“短板”内容,制定消除安全管理“短板”的措施,彻底根除影响安全生产的“隐患之源”。

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