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【安全生产警示教育专栏】盛鲁电厂:出台“四项举措”保项目建设安全
2019年10月09日 通讯员:王东旭 

本网鄂托克前旗讯 为确保项目建设安全稳定,盛鲁电厂牢固树立安全生产责任意识,合理安排、周密部署,采取四项措施,组织开展了一系列安全管理工作,确保项目安全建设。

下猛药出狠招,严厉打击各类违章隐患。于重复发生违章的施工人员,他们采取罚款、注销门禁卡的方式,将违章频发倾向者清理出厂。同时约谈该人员所在队伍的项目经理、技术负责人、安全员、班组长,从本质上加强管理,遏制事故发生。对于文明施工差、违章频发的区域,采取局部区域停工的手段,做到不安全不施工、不具备安全生产条件的区域坚决停工,按要求整改完成后,经复查无问题后再开工。

落实主体责任,切实发挥保障体系作用。为充分发挥保障体系的作用,杜绝工程管理人员不管安全、不重安全的现象,该电厂采用曝光、通报的方式,强化保障体系履职尽责。利用厂区电子大屏对违章单位的项目经理进行曝光亮相,在电子大屏滚动播放违章人员违章原因、违章人员、责任经理照片,将“红红脸出出汗”成为常态。同时,安监人员在下发检查通报中,附上整改责任人落实表,表内写明工程技术负责人员,突出整改落实的主体责任。

开展安监人员能力测评,配足配齐安监人员。“四方一体”安全大团队人员素质参差不齐、部分人员专业知识不强、部分施工单位现场专、兼职安全管理人员消极怠工,存在岗位不能胜任的问题。为此,盛鲁电厂始终坚持“打铁还需自身硬”的理念,从“人防”的本质安全上保证国庆节期间现场施工安全。组织开展安监人员能力测评工作,实现以能力分配工作,最大限度的推动安全管理人员选拨与管理,以能力确定岗位,从而推动项目安监工作的长治久安。

强化值班纪律和值班汇报制度。统筹安排应急值守工作,明确要求值班人员通讯畅通,实行24小时应急制度和重大事项报告制度,确保保障措施到位、现场管理到位、干部带班跟班值班到位,做到任何风险、隐患提早预防、提早控制、提早处理 。

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